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1、事件營銷
　　策劃具有新聞價值、社會影響以及名人效應(yīng)的人物或事件，吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關(guān)注。 中麒以對互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象的充分了解和豐富的網(wǎng)絡(luò)策劃經(jīng)驗為企業(yè)和產(chǎn)品提高知名度、美譽度，樹立健康的品牌形象。以小博大，讓網(wǎng)站快速紅遍網(wǎng)絡(luò)。
2、視頻營銷
　　視頻營銷將“有趣、有用、有效”的“三有”原則與“快者為王”結(jié)合在一起。這正是越來越多網(wǎng)站選擇網(wǎng)絡(luò)視頻作為自己營銷手段的原因。它具有電視短片的種種特征，例如感染力強、形式內(nèi)容多樣、肆意創(chuàng)意等等，又具有互聯(lián)網(wǎng)營銷的優(yōu)勢，例如互動性、主動傳播性、傳播速度快、成本低廉等等�？梢哉f，網(wǎng)絡(luò)視頻營銷，是將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷兩者“寵愛”集于一身。
3、品牌營銷
　　網(wǎng)站的生存之道，要緊緊圍繞網(wǎng)站品牌推廣策略，無論何種營銷方式，都是對自己品牌的植入傳播，而網(wǎng)絡(luò)時代為品牌的發(fā)展提供了更廣闊的空間，同時也提供了全新的傳播形式，尤其在WEB2.0時代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為品牌口碑傳播的陣地。品牌推廣，塑造企業(yè)品牌形象，進行品牌營銷。一個優(yōu)秀品牌的建立不但要有較高的知名度，同時還要有較好的美譽度。信息化時代，搜索引擎的使用是四億網(wǎng)民每天上網(wǎng)必經(jīng)的過程，要讓你的品牌被大家所熟知，首先必須讓自己的產(chǎn)品和服務(wù)在搜索引擎的展現(xiàn)上出類拔萃。
4、網(wǎng)站優(yōu)化
　　優(yōu)化網(wǎng)站關(guān)鍵字，在搜索引擎中獲得靠前的排名位置。便能坐等客戶找上門，點擊萬次不收費。也就是大家說的搜索引擎營銷�！暗盟阉饕�擎者得天下��，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中，網(wǎng)站90%的流量，70%的訂單均來自搜索引擎，如果將網(wǎng)站的關(guān)鍵字出現(xiàn)在各大搜索引擎上，自然會有更多的客流進入我們的網(wǎng)站。
5、整合營銷
　　網(wǎng)站營銷是一個整體課題，隨著中小企業(yè)效率的提高及人們對網(wǎng)站營銷的認識和運用，單一營銷模式能帶來的效果將會越來越小，而網(wǎng)站整合營銷策劃對中小企業(yè)將會顯得越來越重要。它是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，整合互聯(lián)網(wǎng)資源，全方位的，全方面展示企業(yè)信息，樹立品牌，宣傳產(chǎn)品。
 
B2B網(wǎng)站如何營銷
　　作為不同行業(yè)、不同企業(yè)的經(jīng)營者一直在尋找渠道，如何能夠使自己的產(chǎn)品銷售的更好。大部分企業(yè)針對的客戶也是企業(yè)，所以很多企業(yè)都會選擇大型B2B電子商務(wù)網(wǎng)站作為自己產(chǎn)品的發(fā)布為主要方式。那么，企業(yè)如何考驗B2B電子商務(wù)網(wǎng)站營銷能力結(jié)構(gòu)和特征?
　　1、B2B企業(yè)營銷能力結(jié)構(gòu)
　　目前，學(xué)術(shù)界并沒有一個統(tǒng)一的關(guān)于企業(yè)能力結(jié)構(gòu)的界定，不同的研究者從不同的角度對企業(yè)能力結(jié)構(gòu)進行分析。按能力存儲的位置不同對能力進行分類，分為企業(yè)能力、團隊能力、個人能力。能力是一種客觀存在的作用力，必須依附于社會主體。在企業(yè)營銷管理過程中，這種社會主體主要有企業(yè)、團隊、個人。一方面，企業(yè)通過對員工能力和員工心智模式的系統(tǒng)治理，產(chǎn)生出團隊能力，團隊能力系統(tǒng)的組合形成企業(yè)能力。另一方面，企業(yè)營銷能力對團隊能力和個人能力又有反作用力，能夠在一定程度上培育和發(fā)展團隊能力和個人能力。無論是從“個人能力――團隊能力――企業(yè)能力”還是從“企業(yè)能力――團隊能力――個人能力”，能力的轉(zhuǎn)化都不是充分的，很難100%的轉(zhuǎn)化，因為能力在轉(zhuǎn)化過程中會遺失、變化或被截留，有些能力本身就無法轉(zhuǎn)化。
　　以客戶為導(dǎo)向的B2B企業(yè)營銷能力是在以上三種分類的基礎(chǔ)上綜合的一種能力結(jié)構(gòu)，但這種能力結(jié)構(gòu)還需要進行細分。
　　(1)按客戶需求層次分類
　　客戶需求主要分為三個層次：明確的需求，即客戶非常清楚自己的需求，對于滿足這種層次的需求，供方只需要具備回應(yīng)需求能力，作出相應(yīng)的回應(yīng);潛在需求，即客戶目前還沒有某種需求，供方根據(jù)環(huán)境變化、行業(yè)分析、終端消費市場動向等因素預(yù)期這種需求會產(chǎn)生，并提供相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)滿足相應(yīng)的需求，這需要企業(yè)具備預(yù)期需求能力;可塑造需求，即供方推出市場上沒有出現(xiàn)過，甚至是客戶想都沒有想過的產(chǎn)品或服務(wù)，并培育和激發(fā)客戶購買這種產(chǎn)品或服務(wù)，這要求企業(yè)必須具有塑造需求能力�；�于上��，本研究可以從客戶需求的三個層次，將基于客戶導(dǎo)向的B2B企業(yè)營銷能力分為回應(yīng)需求能力、預(yù)期需求能力、塑造需求能力。
　　(2)按能力重要性分類
　　管理學(xué)中的“20/80”同樣適用于基于客戶導(dǎo)向的B2B企業(yè)營銷能力構(gòu)建，在企業(yè)營銷能力眾多具體能力中，有關(guān)鍵和非關(guān)鍵之分，20%能力決定企業(yè)生存與發(fā)展，是企業(yè)營銷能力中的核心能力;其余80%能力是20%核心能力發(fā)揮作用所必需的配套能力，不關(guān)系到企業(yè)的生死，是企業(yè)營銷能力中的一般能力。隨著環(huán)境和企業(yè)目標的變化，核心能力與一般能力也會不斷變化，并且在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。
　　2、B2B企業(yè)營銷能力本質(zhì)特征
　　普拉哈拉德和哈默爾將核心能力的基本特征歸結(jié)為“價值性”、“獨特性”和“延展性”[4]。價值性反映了核心能力對用戶的價值，是指核心能力必須特別有助于實現(xiàn)用戶看重的價值，只有那些能夠使企業(yè)為用戶提供根本性好處的技能，才稱得上是核心能力;獨特性則反映了核心能力與競爭者之間的區(qū)別，即企業(yè)核心能力的特色，一項能力要成為核心能力，從競爭角度看，必須是獨樹一幟的，如果某項能力已經(jīng)非常普及或者該項能力很容易被競爭對手所模仿，則該項能力就不是核心能力;延展性反映了核心能力應(yīng)用的廣度，是指從核心能力出發(fā)可以衍生出一系列新產(chǎn)品或服務(wù)。盡管目前理論界還沒有形成對核心能力統(tǒng)一的界定，對于核心能力所應(yīng)該具有的特征也沒有廣泛的共識，但大多數(shù)學(xué)者都贊同核心能力應(yīng)該具有的價值性、延展性和獨特性。
　　B2B企業(yè)營銷能力不僅具有價值性、延展性和獨特性，還應(yīng)該具有“靈活性”和“內(nèi)部可傳遞性”�！办`活性”是指企業(yè)營銷能力能根據(jù)市場和客戶需求的變化迅速調(diào)整，具有一定的彈性，不會因市場和客戶的變化導(dǎo)致企業(yè)營銷能力嚴重滯后或需要進行重構(gòu)�！皟�(nèi)部可傳遞性”是指儲存于企業(yè)機體上的營銷能力能轉(zhuǎn)化成團隊能力，進而轉(zhuǎn)化成個人能力，B2B企業(yè)營銷能力建立在對員工心智模式和能力系統(tǒng)治理基礎(chǔ)之上，不能因為某個或某些員工的異動或異常而對整個企業(yè)營銷能力造成嚴重影響，這種內(nèi)部可傳遞性可以確保企業(yè)營銷能力的維持和延續(xù)。